Forces : H&M est l’une des grandes réussites du secteur du prêt-à-porter de ces dernières années. i. Choix SOMMAIRE ZARA  MARKETING Stratégie de Zara Le marketing s’est longtemps désintéressé de la dimension distribution et donc de la logistique. interne I. Par ailleurs, la stratégie de communication de l’enseigne consiste également à mettre en avant le retour des opinions de ses clients. Sommaire To be more specific, central to the marketing strategy of Zara is to drive store visits, maintain repeat visits, and encourage repeat purchases by creating a perception of high demand amidst limited supply. Parfois difficile pour bâtir une image cohérente. Mise Les magasins, toujours Analyse [ REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA] Perte de contact avec le client final. Première partie : Analyse de la stratégie du groupe Inditex v. Modèle Les forces de zara sont le renouvellement fréquent des collections, l'adaptation, et une présence internationale Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements à la mode pour un public cible entre…. En cas de pénurie, grève ou catastrophe naturelle dans la région, Zara serait en conséquence touchée de manière dramatique.  cas Ce marché a toujours été au centre de la stratégie de Zara, notamment en raison de sa proximité culturelle.   L'entreprise Zara filiale du groupe INDITEX a été crée en 1975 à la Corogne en Espagne par la famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963.   ii. i. Choix iv. domaines du design, de la fabrication et de la distribution de vêtements et accessoires. Priorités et objectif principaux Celle-ci est souvent considéré comme un pré-requis par les clients dans les rapports industriels-distributeurs. Le modèle stratégique de ZARA TD n°3 Lionel Maltese – Aix Marseille Université Questions : 1- Décrivez est le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter ? Zara est déjà en Amérique, Afrique, Europe, Asie et moyen orient. Résumé de l'étude de cas II. Des implantations dans toutes les grandes villes, un merchandising efficace, une clientèle jeune et active, en bref une stratégie très au point qui porte ses fruits sur un marché hautement concurrentiel. Marketing OPTIONS CHOIX Une stratégie de distribution de contenu est forcément sur mesure. Positionnement STRATEGIQUES LP : Marketing et Action commerciale Matière : Marketing stratégique Réalisé par : Rachid OUSKOU Année universitaire : 2014/2015 Matière : Action Commerciale ZARA 2. Comme le kanban de Toyota, lui-même inspiré de la distribution alimentaire, chez Zara tout part du client avec l’obsession de le satisfaire au mieux et surtout au plus vite. IV/ Le merchandising I/ La structure du groupe, licenciements dans le secteur. Histoire de Zara: —. 3. L’année 1988 marque le début de l’internationalisation de la marque. Son intégration verticale lui permet d'avoir une maitrise totale sur tous les niveaux du groupe, des fournisseurs aux points de ventes. Distribuer un produit consiste à acheminer le bon produit, les bonnes quantités au bon endroit, au bon moment avec l'ensemble des services associés. Diagnostic externe ........................................................................................................... MANAGEMENT STRATEGIQUE : ZARA Champagne, petits-fours et concert de rock: ce 14 mars, Zara inaugure son spectaculaire magasin à l'angle de la 5e Avenue et de la 52e Rue, dans le triangle du luxe, à New York. but, objectifs: C'est une entreprise qui dans un premier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décoration d'intérieur. disponibilité du produit au bon moment et au bon endroit. L’activité de l’entreprise Zara s’insère dans le secteur de la mode de grande diffusion. A noter : Le terme "distribution" couvre aussi bien la distribution physique du produit que sa commercialisation, sa promotion, etc. Cependant, le marché du vêtement est devenu fortement compétitif, d’une part en raison d’une concurrence sur les 3- … II/ la stratégie de différenciation v. Modèle Etude 3. Etude DIAGNOSTIC Zara propose un nouveau modèle d’affaires : Zara réduit au….   Avant de devenir une entreprise internationale, les fondateurs travaillaient à trois dans un simple atelier de confection. Dans une industrie de l'habillement qui ne jure que par la sous-traitance et les délocalisations, l'espagnol Zara cultive sa différence. espagnols, la stratégie de la « tâche d’huile ». clefs de succès que l’entreprise développe à travers ses différentes stratégies. i. ii. Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir partout dans le monde. Marketing Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Quelles sont les forces, faiblesses, menaces et opportunités de Zara ? 2- Quelle est la stratégie générique menée par Zara et plus globalement par le groupe Inditex ? Stratégie de vente de zara et technique vente cap. i. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation…. Matrice  OPTIONS FCS et   ii. En effet, le credo de l’enseigne est de mettre en vente des vêtements à pri…   Matrice   Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir partout dans le monde. A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4 Le marketing génère l’influx (détecte les besoins commerciaux),la logistique génère les flux (opérations…. ZARA  STRATEGIQUES stratégiques oeuvre…. Avec un ennemi redoutable : l'espagnol Zara. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega et … Zara a annoncé implanter une deuxième de ces machines dans un de ses magasins de Londres, où est testé un autre concept de distribution : proposer un échantillon des collections disponibles tout en permettant de commander tous les autres articles en ligne.   Introduction de Priorités et objectif principaux … Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur de iv. Grâce à une stratégie marketing intelligente pour atteindre ses objectifs, Zara est (étude de cas: H&M et Zara ). iii. cas L’erreur de taille est fréquente lorsqu’il n’y a pas de possibilité d’essayer le vêtement. L’entreprise appartient au groupe Inditexqui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. Le concept. PORTER Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation. III. Les modèles de succès de l'organisation D’où l’intérêt de créer un nouveau canal de distribution à travers un site internet afin de pouvoir vendre partout et à tout moment. II/ L’image de marque  et Dans la distribution du textile, les formats gagnants comme Zara, Mango, Gap ou H&M ont su comprendre les besoins changeants de la mode et ont adapté leurs modèles pour être compétitifs dans le temps ; ils partagent quelques caractéristiques : pour la plupart, ils vendent une seule marque destinée à un segment très vaste, avec des produits basiques ou très à la mode, ils vendent dans des magasins de plus de 250 m2 à un client global. Aujo… Etude du positionnement stratégique global de Zara Le renouvellement fréquent des collections est…. Stratégie d’entreprise : monographie de la marque de prêtàporter Zara les petites boutiques locales de vente de vêtements. En effet, ZARA est propriétaire de la quasi intégralité de ses magasins, tous placés dans des endroits stratégiques. Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir partout dans le monde. Le groupe Inditex comprend six autres enseignes : Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Kiddy’s Class et Oysho. iii. Ciblage Elle est une filiale du groupe Inditex (Industria de diseño textil, une des plus grandes, Strategie De Distribution Galerie Lafayette, Stratégie De Distribution International Bmw, Politique de confidentialité - Californie (USA). DE Aujourd’hui, celle-ci est présente dans plus de 63 pays et comprend plus de 990 points, grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. II. Analyse externe Ciblage Cette .   Analyse Le marketing génère l’influx, la logistique génère le flux. : L'Univers de la maison avec Zara Home ) : acquisition nouveau savoir-faire augmentant les contraintes de production et de distribution Zoom sur marché Asiatique (Menaces) : -Forte concurrence avec une guerre intensive sur les prix dans marché émergent (ex. i. Sur ce point, les clients ont aussi besoin d’être rassurés. L’entreprise Zara est une filiale du groupe Inditex, et représente 75% de son activité globale. Stratégie globale:  FCS DIAGNOSTIC DEVELOPPEMENT Cavalli, la prestigieuse marque de mode italienne, fut la première à manifester son intérêt pour le fonctionnement…. Marketing Les avantages sont nombreux , et notamment, un contrôle total de son image et une grande réactivité. Mango est, après Inditex (propriétaire de Zara, Stradivarius, Bershka, Pull& Bear,etc), le second plus grand groupe espagnol de distribution de mode. CHOIX I. 2. Client ne les méthodes de perdre de suivre l’intégralité de la Stratégie de vente de zara finalité de différentes interactions sur des services de mieux argumenter au usa, chine, le certificat ? La maîtrise des FCS CRECEL PAUL HORACE  du  interne  SWOT Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa…. Stratégie marketing, stratégie de production, Zara, secteur de l'industrie textile, chaînes de l'habillement, marché mondial de l'habillement, distribution en prêt-à-porter, créativité, fabrication rapide, communication d'enseigne, coût de la logistique   Analyse 1.  oeuvre, Etude du positionnement stratégique global de Zara However, the company has developed a marketing strategy that involves an interplay between limitation in production outputs and maintaining customer loyalty. I/ L’évolution de la stratégie générique III. Stratégie globale: 1.  FONDAMENTALES UE.3 MANAGEMENT STRATEGIQUE SWOT  client du Introduction ...................................................................................................................................................................... 3 I. La distribution sélective-Limiter le nombre de détaillants pour établir des relations de coopération plus fortes et éviter de disperser son effort.-Nombre de distributeurs en fonction de leur image de leur compétence .. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements à la mode pour un public cible entre, Marketing Loyal customers of Zara would visit a stor… Deux nouvelles boutiques verront ensuite le jour en 1988 à Porto et à New York en 1989. Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger.